“邻家邻”朋友圈再扩大 通运街道携手周边开展协同治理

通运街道整合辖区资源(zīyuán)，开展公益法律咨询活动。 通州区通运街道供图 记者(jìzhě) 孙云柯 通州区通运街道(jiēdào)(jiēdào)“邻家邻”基层治理(zhìlǐ)品牌又有新拓展。近日，通运街道与周边的潞源街道、新华街道及(jí)邻近社区签约合作，未来将围绕环境整治、邻里互助、民生服务等重点领域开展多元协作，打破行政壁垒，构建区域协同治理共同体。 “邻家邻”基层治理品牌创建于2022年。“以邻为伴、以家为本、与邻为善，简称就是‘邻家邻’。在辖区内，居民邻里守望一家亲，外延还可扩展至驻(zhù)街企事业单位(dānwèi)，共建(gòngjiàn)共治共享，实现基层有温度的柔性治理。”通运(tōngyùn)街道党工委书记李翔介绍。 “邻(lín)家邻”品牌刚建立，辖区的紫运南里小区就出(chū)了一道难题：紫运南里一区、二区、28号院3个小区属于回迁初期型小区，因(yīn)规划不足，长期缺乏健身及儿童(értóng)娱乐设施，居民诉求强烈。但由于社区尚未正式成立，既无公益金，又需协调多方意见，安装设施面临资金和协商难题。 面对这些挑战，通运街道充分利用了(le)辖区临近(línjìn)副中心站综合交通枢纽工程和东六环入地改造工程的特点，通过开展党建引领“邻家(línjiā)邻”基层(jīcéng)治理，调动(diàodòng)辖区施工单位积极性，成立了通运街道“邻家邻社区(shèqū)基金”。很快，北京市政建设集团有限责任公司、中国建筑第四工程局有限公司北京通州分公司、中铁十六局集团有限公司北京通州分公司，中交隧道(suìdào)工程局有限公司等建设单位纷纷加入进来，通过社区基金的形式支持社区建设。这样一来(zhèyàngyīlái)，资金(zījīn)的问题就迎刃而解。同时，通过居民议事协商凝聚共识，最终在3处小广场增设健身器材和儿童游乐设施，满足了居民需求。 像这样的(de)案例(ànlì)还有很多。城市副中心站综合枢纽(shūniǔ)建设管理有限公司副总经理刘晓鸥说，“副中心站综合枢纽项目规模大、工程复杂(fùzá)，难免会(nánmiǎnhuì)对周边群众生活带来一定(yídìng)影响。建设过程中，通运街道以(yǐ)党建引领搭建了双向沟通平台，围绕噪音、扬尘、治安、环境、交通等群众关心的问题，畅通双向沟通渠道，推动社区与工地支部(zhībù)联结共建，共同商讨解决施工过程中出现的各类问题。街道还整合(zhěnghé)各级工会及社会资源，开展送政策、送服务、送医药、送文艺、送温暖、送法律等活动，每年组织‘枢纽开放日’活动等，多措并举为副中心枢纽顺利建设保驾护航。” 运行3年来，党建引领(yǐnlǐng)基层治理“邻家邻”品牌还取得了多方面成效。街道各社区楼门长队伍扩大至970余人，他们积极参与居民(jūmín)急难愁盼事项处理，将“麻烦事(máfánshì)”变成“方便(fāngbiàn)事”，成为居民身边的“贴心人”，打通服务群众的“最后一米”。2023年，该工作法还入选全国社会治理创新(chuàngxīn)案例。 本次与周边(zhōubiān)街道、社区签约后，通运街道将进一步构建全域联动治理方式，与签约街道建立动态化资源信息库，涵盖活动阵地、就业岗位、志愿服务等(děng)方面(fāngmiàn)，以“资源置换”“服务互换”等形式，推动资源的整合利用与优化配置，推进(tuījìn)区域联动赋能。聚焦群众关心的热点难点问题，在联合(liánhé)执法、平安建设、城市管理、交通(jiāotōng)共治等重点领域，建立专题协调机制，加强接诉即办(bàn)协办联办，让互联互通互动、共建共治共享成为基层治理的新常态。 同时，通运街道还加强与属地企业共建合作，针对企业提出(tíchū)的共性需求及员工日常需要，优化各类(gèlèi)服务供给，营造企业发展优质软环境，同时以基层党组织为核心，引导企业强化社会责任意识，鼓励企业结合自身业务和(hé)资源优势，在社区建设、民生服务、公益事业等领域主动作为。各社区间也将建立联系机制，在党建联动、民意联动、长效联动上同向(xiàng)发力，实现居民之间有话好好说(shuō)、小区之间有事好商量(shāngliáng)。 李翔表示，通过党建引领构建(gòujiàn)区域化党建共同体，把相邻的(de)街镇，17个社区（村）、筹备组，驻区的上百家企事业单位，紧紧凝聚为“一家人”，推动“有事一起商量、有难(yǒunán)一起担当、有乐一起分享”，最终让“通运(tōngyùn)好邻里”从理念变为现实，形成(xíngchéng)邻里互助、共建共享的温暖治理格局。